18 mrt 2023 - 22:14
3 min.
Effectief werken

Geen voorbereiding? Geen zendtijd!

Daar zit je dan. Klaar voor de vergadering. Netjes op tijd, notulen gelezen. De voorzitter start de vergadering. Je bent net bij punt 2 aangekomen (jouw punt), komt je collega binnengestormd:

“Sorry, sorry, dat verkeer is echt een draaaa-maaa.”

Tja, what’s new, denk je dan.

De volgende 5 minuten gaan over hoe vervelend het is dat die nieuwe weg is afgesloten. En voor dat je het weet, heeft je collega de vergadering naar zich toe getrokken.

“Ik wil graag nog even snel een agendapunt toevoegen, want ik moet over een half uur weg.”

Nou dat kan er wel even tussendoor, besluit de voorzitter.

WACHT! En mijn punt dan?

Hoe zorg je dat een vergadering gestructureerd verloopt?

Zo gaat het té vaak in vergaderingen. Misschien ben jij degene die zich goed voorbereidt of misschien ben jij degene die altijd te laat komt.

De vraag is: hoe voorkom je nou zoiets?

Hoe zorg je ervoor dat een vergadering gestructureerd verloopt en iedereen aan de beurt komt?

Checklist voorbereiden vergadering

Het begint met duidelijke afspraken maken.

Als je de vergadering plant let dan hier op:

  • Geef in een vooraankondiging een deadline voor het insturen van agendapunten
  • Verstuur vervolgens de uitnodiging minimaal 7 dagen van te voren
  • Zorg ervoor dat de juiste stukken zijn bijgesloten in de mail
  • Geef juist de deelnemers die vaak onvoorbereid komen een agendapunt om voor te bereiden. Zo betrek je iedereen bij de vergadering.

Ook tijdens de vergadering is het goed om aan het begin even te benoemen waarom je het zo belangrijk vindt dat mensen goed voorbereid komen.

  • Inhoudelijk kun je onderwerpen beter bespreken
  • Geen scheve gezichten bij anderen die hun punt wél voorbereiden
  • Het vergadert efficiënter, kost minder tijd, iedereen komt aan de beurt

Wees niet te veroordelend, maar maak wel afspraken voor de volgende keer als blijkt dat deelnemers deze keer niet goed voorbereid waren.

Wees consequent voor de beste resultaten

Nu je zeker weet dat iedereen voldoende tijd heeft gehad om zich voor te bereiden, moet je ook consequent zijn tijdens de vergadering:

  • Geen agendapunten ingestuurd voor de deadline? Dan mag je tijdens de vergadering geen nieuwe punten inbrengen.
  • Oftewel: geen voorbereiding, geen zendtijd

Zo hou je niet alleen de vergadering effectiever. Je zorgt er ook voor dat iedereen die dat wil, aan bod komt.

Wil je meer leren over effectief vergaderen? Dat kan! Wij hebben speciale vergadercoaches en trainers die jou en jouw team bij kunnen helpen. Neem gerust contact met ons op!

Dit artikel is geschreven door:

Ilse Niesink

Trainer. Ondernemer. Leider.

Gefascineerd door de complexiteit van de mens en gedragsverandering is Ilse als trainer gespecialiseerd op het gebied van leiderschap, sales en teamontwikkeling. Vele marktleiders en runner-ups op nationaal en internationaal niveau werden door haar begeleid. Van goed naar excellent.

Met een open mind en open hart zet ze je aan tot actie. ‘Leuk al die theorie, maar wat moet ik er nou mee?!’ De doorvertaling naar de praktijk staat centraal.

Ilse verstaat de kunst van luisteren en kwalitatieve vragen stellen. Je communicatiestijl aanpassen om daarmee te raken en te motiveren. Een enthousiaste no-nonsense trainer die zaken helder adresseert en deelnemers met warmte en respect in hun kracht brengt.

Sinds 2020 eigenaar van Orange8. Altijd blij te maken met een zakje chips.
8.9
Chat openen
1
💬 Hulp nodig?
Scan de code
Hoi! 👋🏻 Super dat je ons hebt gevonden. Heb je een vraag of kunnen we je helpen met jouw uitdaging? We zijn er om je verder te helpen, dus laat het ons weten! 😊💬