dat mijn strategie écht landt in de praktijk
Een krachtige strategie op papier is nog geen garantie voor succes in de praktijk. Veel organisaties hebben hun koers scherp, maar merken in de uitvoering dat het stokt. Teams bewegen niet vanzelf mee, er is onduidelijkheid over wat er verwacht wordt, en oude patronen blijven dominant. De strategie leeft… maar niet overal.
Daarom bundelen wij als Orange8 samen met Ellen van Dijk – strategisch transformatiespecialist en auteur van het boek Let’s Fly! – onze krachten. Met één gedeelde visie op high-performance, én één integrale aanpak die strategie en gedrag met elkaar verbindt.
van snelle groei naar blijvende next level prestaties
Veel organisaties groeien hard, maar komen daarna in een fase waarin versnelling juist vraagt om verdieping. Wat goed is, wil je behouden. Maar ook: wat schuurt, moet je durven herzien. Nieuwe klanten, nieuwe mensen, nieuwe vraagstukken – ze vragen om een frisse blik en een stevige doorontwikkeling.
Wij helpen bedrijven in deze fase door van strategie een levend geheel te maken. Niet alleen bedacht aan de top, maar gedragen door de hele organisatie.
een strategie die werkt als ecosysteem
Ellen werkt vanuit haar beproefde Kraanvogelmodel – een visie op de organisatie als samenhangend ecosysteem. Zeven onderdelen staan hierin centraal en zijn onlosmakelijk met elkaar verbonden:
- Strategie
- Sales & marketing
- Management
- Werkvloer
- Processen & structuren
- Interne communicatie
- Cultuur
Pas als al deze onderdelen op elkaar zijn afgestemd, kan een strategie écht tot bloei komen. En precies daar ligt de kracht van onze samenwerking: wij zorgen voor die samenhang – van kop tot staart.
weten waar we nu écht staan
Om richting te geven aan de verandering, starten we ieder traject met de PerformanceScan van Strategie naar Praktijk. Deze bestaat uit drie krachtige fases die samen een volledig beeld geven van waar je organisatie staat – en wat nodig is om de volgende stap te zetten.
1. 360° Leiderschapsanalyse
In deze eerste fase richten we de blik op het leiderschap. Want leiders zijn richtinggevend én cultuurbepalend. Hoe wordt het leiderschap ervaren binnen de organisatie? Waar zitten de krachten, en waar zijn de blinde vlekken?
De 360° leiderschapsanalyse laat zien hoe het gedrag van leiders zich verhoudt tot de strategie en kernwaarden. Het is een eerlijke spiegel, die patronen blootlegt en richting geeft aan persoonlijke én collectieve ontwikkeling aan de top van de organisatie.
2. Ontwikkel Enquête
Vervolgens brengen we in kaart hoe de rest van de organisatie de cultuur, samenwerking en communicatie ervaart. Via een unieke en op maat gemaakte ontwikkel enquête onderzoeken we hoe medewerkers de organisatie beleven, wat hen energie geeft en waar zij groeipotentieel zien.
We meten thema’s als leiderschap, communicatie, proactiviteit, vertrouwen, betrokkenheid en resultaatgerichtheid – en vertalen die naar gedrag. Zo ontstaat een breed gedragen beeld van waar de organisatie krachtig is en waar verbetering mogelijk is. Niet op onderbuikgevoel, maar op feiten én gevoel.
3. Ronde Tafel Gesprekken
In de laatste stap gaan we in gesprek met mensen uit de organisatie. Via zorgvuldig samengestelde rondetafelgesprekken toetsen we de eerdere inzichten, verzamelen we praktijkvoorbeelden en brengen we nuance en verdieping aan.
Deze gesprekken zijn van grote waarde: ze geven de verandering een gezicht, zorgen voor herkenning en maken mensen mede-eigenaar van het proces. Bovendien brengen ze energie en urgentie op gang – essentieel voor succesvolle implementatie.
geen losse flodders, maar échte samenhang
Wat onze aanpak uniek maakt, is dat we het geheel overzien én de uitvoering begeleiden. Geen losse interventies, geen symptoombestrijding. Wel: samenhang, regie en continuïteit. Ellen en Orange8 zorgen ervoor dat strategie, leiderschap en gedrag met elkaar verbonden zijn. Zodat de organisatie niet alleen weet wát ze wil, maar ook hóe ze dat samen gaat realiseren.
een ontwikkelstrategie die werkt
Op basis van de scan ontwikkelen we een concreet, gedragen advies. Geen dik rapport, maar een helder plan. We brengen prioriteiten aan, koppelen acties aan strategische doelen en maken zichtbaar wat jullie zelf kunnen oppakken, wat HR kan borgen en waar wij of andere partners kunnen ondersteunen.
Het resultaat: een organisatie waarin strategie en praktijk met elkaar in de pas lopen. Waar iedereen weet wat de bedoeling is. En waarin leiderschap, communicatie en samenwerking bijdragen aan duurzame prestaties op topniveau.
